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 電梯管理

　　電梯運行管理內容

（1）制定合理的運行制度；

　　電梯運行制度建立的原則

（l）保證為全體業(yè)主（使用者）服務好；

　　電梯運行制度的類型

（I）單梯。24小時運行，夜間值班（即司機不在轎廂內，在值班室隨叫隨到或預約開梯）運行。

（3）三梯有通道電梯；執(zhí)行1部24小時，2部18小時制，白天3部電梯同時運行，夜間只有l部值班運行。

　　為掌握電梯運行狀況，保證電梯安全運行，搞好經營，應建立填寫運行記錄與報表制度。

　　該表格是對電梯運行情況的記錄，由司機每天填寫，一式二聯(lián)。

　　電梯報修單指電梯需要零修而填寫的協(xié)單，也是對零修情況的記錄，由維修工隅，報修人（司機）簽字驗收，一式三聯(lián)。

　　是電梯每個月運行情況的報表，是考核本單位（或每部）電梯運行率、故障率指標的依據。月報表由統(tǒng)計員填報。

　　是電梯設備一年運行情況的報表，它主要反映單位電梯的年保存量、類型、增減情況，是考核本單位電梯運行情況的依據，也為領導決策維修等級、保養(yǎng)管理提供依據。

　　是每個月對電梯運行中所出現(xiàn)的事故進行統(tǒng)計的表格。

　　為了保證電梯的設備良好，提供優(yōu)質服務，必須重視對電梯設備進行規(guī)范管理，其設備管理的主要內容有：電梯的接管驗收，維修管理和技術檔案資料管理。

　　驗收工作是由設備安裝轉人使用的一個重要過程，把住這一關，對日后的管理和使用有著重要意義，因此每部電梯都應個別進行驗收。

　　接管驗收程序通常分為兩個階段：

第二次驗收為復驗，復驗不合格的應限定解決期限。對設備的缺陸及不影響使用的問題，可作為遺留問題與建設單位簽訂協(xié)議保修或賠償。

　　驗收的具體技術標準按國家的現(xiàn)行規(guī)范、標準執(zhí)行。主要技術規(guī)范如下：

（2）電氣部分應符合GBJ232-82《電氣裝置安裝工程施工驗收規(guī)范》有關規(guī)定；

　　驗收申的重點檢查部位與基本要求

（1）曳引機運行平穩(wěn)、振動與噪聲不超標、油箱元滲漏。

（3）鋼絲繩張力應均衡不姐標刊的轎廂運行平穩(wěn)平層準確，開門噪聲不超標；

（5）電氣裝置接地良好、絕緣合格；

　　維修管理

　　維修管理的要求

（1）配備合格的維修人員，具有上崗證；

（3）定時巡查，以便及時發(fā)現(xiàn)故障并維修；

　　電梯零修

　　周保養(yǎng)

　　半年保養(yǎng)

　　一年保養(yǎng)

　　電梯中修

　　電梯大修

　　電梯專項修理

　　電梯更新改造

　　電梯維修工程的審批

　　電梯維修隊伍的素質要求

（l）懂技術要求、質量標準、驗收規(guī)范；

　　技術檔案資料管理

　　電梯設備檔案

（l）電梯驗收文件，包括驗收記錄，測試記錄，產品與配套件的合格證，電梯訂貨合同、安裝合同，設備安裝圖與建筑結構圖等。

（3）大修、中修工程記錄，它包括大修、中修的時間、次數、維修內容等。

　　電梯維修資料

　　電梯安全管理

　　司機操作規(guī)程

　　保證操作規(guī)程執(zhí)行措施

（l）對司機的培訓；（2）崗前訓練；（3）定期考核。

　　對司機的培訓主要包括講授和操作兩方面。通過講授應使司機對所駕駛電梯各部件的名稱、作用有基本的了解，對控制圖紙有初步理解，對性能應熟悉。在此基礎上進行操作訓練。

　　司機正式上崗前，應經過兩周的崗前訓練，由有經驗的司機帶班，具體地傳授幫助，使司機熟練地掌握操作程序。

　　對司機每半年進行一次安全規(guī)程的考核?？梢钥谠嚒⒐P試，同時要對實際操作進行考核，考核成績要有記錄，以作為評比、晉級的根據或參考。

　　根據政府有關規(guī)定，電梯作業(yè)屬特種作業(yè)，電梯司機和維修工要統(tǒng)一考核后持證上崗。

　　電梯工作的傷亡事故絕大多數為電梯維修工，因此對電梯維修工的安全管理十分重要。通常應做好以下主要工作：

（2）嚴格遵守操作規(guī)程工作；

　　設備安全管理措施

（1）使用電梯設備時，必須經常檢查這些裝置的可靠性；

（3）做到防火、防水、防盜。

　　保證電梯正常運行、防止意外事故，對乘電梯的人員制定的有關規(guī)定通常稱”乘梯須知”，并在電梯間公布于眾。

　　保證電梯正常運行，提高服務質量，防止事故發(fā)生，司機應遵守的規(guī)定，稱之司機守則。例如，堅持正常出勤，不得擅離崗位，電梯不帶病不超載運行，操作時不吸煙，不閑談等。

　　為了運行安全，在維修過程中堅持質量第一，必須對維修工進行崗前培訓，使維修人員熟悉維修基本程序與技術標準，故障的檢查，排除方法等。

　　電梯是一種具有較高技術含量的專用設備，電梯維修工在維修過程中不僅要有較高的操作技術，還需要有安全的操作管理規(guī)范。為此，一些單位編制了《電梯維修安全操作規(guī)范》手冊，凡是維修工人手一冊，嚴格執(zhí)行。

　　為了讓乘客了解電梯的工作狀況，物業(yè)管理部門應在候梯廳設立統(tǒng)一的標志牌或標志燈，有的稱之電梯服務標志。

　　經營管理主要指電梯的經營費的籌集與使用管理，物業(yè)管理部門應在合理負擔的原則下向用戶收取電梯運營費，井在加強核算的基礎上降低運營費，同時?？顚Ｓ?，用好這筆費用。

　　為保證電梯正常運行而必須支付的費用，包括電梯司機及維修工的工資、獎金，電梯的各項管理費、電費及保養(yǎng)材料費等。

　　某個時期內，電梯實際運行的工時數，

　　其中計劃運行工時＝日歷工日×每工日規(guī)定運行的工時-電梯保養(yǎng)工時-電棉大修、中修工時。

　　電梯的正常安全運行與人們的生活質量密切相關，物業(yè)管理企業(yè)應有主管領導負責安全管理工作，要建立安全責任制，對造成重大人身、設備事故的責任人要做認真、嚴肅的調查處理。